Подсистемы управления (раздел в разработке)

Подсистемы управления выделяются среди прочих подсистем тем, что их основными результатами являются управленческие решения. При этом решения могут быть:

• концептуальными (определяющими только общие подходы и направления деятельности - стратегии, политики, методологические подходы), 
• координационными (нацеленными на обеспечение своевременности и согласованности действий участников - программы деятельности, планы работ), 
• административными (конкретными и предполагающими однократное исполнение - приказы, распоряжения, поручения), 
• организационными (конкретными и предполгающими многократное исполнение - регламенты, инструкции, методики). 

Данная классификация управленческих решений не претендует на универсальность, но будет весьма полезной для целей структурирования подсистем управления.

Также необходимо обратить внимание, что во всех прочих подсистемах организации (производственных, вспомогательных) также принимаются управленческие решения. Разница в том, что основные результаты в них другие: изготовленная продукция, предоставленные ресурсы, оказанные услуги, а управленческие решения являются только средством для их получения.