Комплексный проект по совершенствованию и регламентации системы управления

Любые очевидные организационные проблемы, как правило, имеют скрытые коренные причины в недостатках действующей системы управления.

Мы окажем Вам действенную помощь в совершенствовании и регламентации системы управления через:

1. Обследование и выявление недостатков действующей системы управления (к недостаткам можно отнести все, что препятствует стабильному достижению целей организации).
2. Разработку организационных решений, позволяющих устранить выявленные недостатки.
Каждое организационное решение разрабатывается посредством формирования организационной модели (рис. 1), позволяющей оценить его важнейшие характеристики и согласовать с соответствующими руководителями, и закрепляется соответствующим набором нормативно-регламентирующих документов (положения, регламенты, инструкции).
3. Внедрение разработанных организационных решений.
4. Сопровождение внедренных решений, адаптацию их под изменяющиеся условия деятельности организации.
5. Поддержку в решении специальных задач: подготовку к внедрению управленческого учета/бюджетирования, подготовку к автоматизации, разработку системы показателей деятельности (KPI).

Рис. 1. Целевая организационная модель: исходные данные и факторы, содержание и дальнейшие практические приложения

В случае потенциальной заинтересованности в наших услугах просим Вас обращаться к нам по e-mail info@orgstructura.ru